Wo sich KI für Ihr Unternehmen lohnt. Und wie sie im Alltag trägt.
Manche Unternehmen orientieren sich noch, andere stecken mitten in der Einführung. Wir setzen dort an, wo Sie heute stehen. Sechs Leistungsfelder, jedes einzeln nutzbar. Zusammen bilden sie einen durchgängigen Weg vom ersten Gespräch bis in den laufenden Betrieb.
Erst Klarheit. Dann Werkzeuge.
Wissen, wo sich KI lohnt. Und womit Sie anfangen.
Wo Sie stehenIdeen gibt es genug, Werkzeuge noch mehr. Offen ist, bei welchen Aufgaben in Ihrem Unternehmen KI den größten Nutzen verspricht.
Was wir tunWir bewerten Ihre Aufgaben nach Nutzen, Datenlage, Aufwand und Risiko. Wir ordnen ein, ob vorhandene Software, ein Werkzeug für alle wie ChatGPT oder Microsoft Copilot, eine eigene Lösung oder vorerst nichts passt. Daraus leiten wir eine Reihenfolge ab, die zu Ihren Mitteln passt. Lohnt sich KI an einer Stelle noch nicht, sagen wir das auch.
Nutzen Mitarbeitende schon eigene KI-Werkzeuge, lohnt zuerst eine Bestandsaufnahme; der Beitrag Schatten-KI zeigt, wie Sie vorgehen.
Sie erhalten eine Empfehlung mit Nutzen, Voraussetzungen und erstem Schritt je Aufgabe.
Klare Regeln. Damit Ihr Team KI im Alltag nutzen kann.
Wo Sie stehenViele Mitarbeitende nutzen KI längst, oft ohne gemeinsame Regeln. Dazu kommen Anforderungen aus Datenschutz und KI-Verordnung sowie, wo vorhanden, die Einbindung des Betriebsrats.
Was wir tunWir bringen Struktur in Ihre KI-Governance: mit erprobten Vorlagen für Ihre KI-Richtlinie, für Zuständigkeiten und Freigaben, Empfehlungen aus der Praxis und einem zweiten Blick auf Ihre Entwürfe. Daraus entwickeln Sie Ihre eigenen Regeln.
Ihre KI-Richtlinie, Zuständigkeiten und Freigabewege liegen danach als Entwurf vor, den Ihr Unternehmen anpasst und beschließt.
Ein Team, das mit KI arbeiten will. Und kann.
Wo Sie stehenEin neues Werkzeug ändert noch keine Arbeitsweise. Die einen sind skeptisch, die anderen längst weiter.
Was wir tunIn KI-Schulungen an den echten Aufgaben Ihres Teams stärken wir die KI-Kompetenz, nach der auch die KI-Verordnung fragt. Benannte Ansprechpersonen geben ihr Wissen intern weiter. Das Ziel ist Entlastung, nicht Stellenabbau.
Sie erhalten Schulungen an Ihren Aufgaben und Unterlagen, mit denen Ihre Ansprechpersonen intern weitermachen.
Wir beraten nicht nur. Auf Wunsch setzen wir um und betreiben, was entsteht.
Beratung und Einführung können Sie unabhängig von FrΛIa beauftragen. Ob vorhandene Software, ein Standardwerkzeug oder unsere eigene Produktlinie passt, zeigt die Einordnung. Mit FrΛIa, unserer eigenen, in Europa betriebenen Produktlinie für Wissensmanagement und Automatisierung, setzen wir auf Wunsch um und betreiben.
Ihr Wissen wird auffindbar. Mit Quelle.
Wo Sie stehenVerträge, Handbücher, Protokolle und E-Mails liegen an verschiedenen Orten. Wer etwas sucht, fragt meist die eine Kollegin, die es weiß.
Was wir tunWir machen Ihre Unterlagen durchsuchbar und befragbar. Antworten nennen ihre Quelle, und die Suche richtet sich nach den Berechtigungen, die in Ihren Ablagen schon gelten.
Gemeinsam legen wir fest, welche Unterlagen einbezogen werden, und prüfen Antworten und Zugriffe an Testfragen.
Weniger Routine. Mehr Zeit für Ihre Kunden.
Wo Sie stehenAngebote, Belege, Berichte, Übergaben zwischen Programmen: Vieles läuft jede Woche gleich ab und wird trotzdem von Hand erledigt.
Was wir tunWir automatisieren wiederkehrende Abläufe mit Ihren vorhandenen Systemen. Wo eine Entscheidung nötig ist, bleibt ein Mensch eingebunden und erteilt die Freigabe.
Der Ablauf wird mit Freigabepunkten und Ausnahmen beschrieben und vor der Übergabe gemeinsam getestet.
Betreut im Alltag. Nicht nur zum Start.
Wo Sie stehenNach der Einführung beginnt die eigentliche Arbeit. Modelle ändern sich, Anforderungen wachsen, neue Fragen kommen hinzu.
Was wir tunFür die vereinbarten KI-Anwendungen übernehmen wir Überwachung, Änderungen und Dokumentation. Welche Systeme dazugehören, wann Sie uns erreichen und wie Abwesenheiten geregelt sind, legen wir vor Beginn fest. Sie haben einen festen Ansprechpartner, der Ihre Umgebung kennt.
Einordnen. Einführen. Betreiben.
Sie können einzelne Leistungsfelder beauftragen oder eine durchgängige Begleitung. Bei einer neuen Einführung beginnen wir mit der Einordnung, danach entscheiden Sie, wie weit wir Sie begleiten.
- 01
Einordnen.
Wir klären, wo KI bei Ihnen den größten Nutzen bringt und was dafür nötig ist. Das Ergebnis ist ein Fahrplan als Grundlage für Ihre Entscheidung.
- 02
Einführen.
Schritt für Schritt, erst im kleinen Kreis, dann in der Breite. Mit Schulungen an echten Aufgaben, Regeln, die Ihr Team kennt, und einem Nutzen, den Sie vorab geprüft haben.
- 03
Betreiben.
Auf Wunsch betreiben und betreuen wir, was entstanden ist. Mit einem festen Ansprechpartner statt wechselnder Zuständigkeiten.
Wie Sie zum Kostenrahmen kommen.
Auch eine einzelne Aufgabe ist ein guter Anfang, Sie müssen kein Großprojekt beauftragen. Im kostenlosen Erstgespräch sehen wir, welche Angaben für eine Kosteneinschätzung fehlen. Möchten Sie danach ein Angebot, legen wir Leistung, Ergebnis und Kosten vorher gemeinsam fest. Über jeden weiteren Schritt entscheiden Sie gesondert.
Wir bringen Struktur und erprobte Vorgehensweisen in Ihre KI-Governance und begleiten die Umsetzung. Rechtliche Einzelfragen klärt Ihre Rechtsberatung, Entscheidungen trifft und verantwortet Ihr Unternehmen.
Lassen Sie uns herausfinden, ob sich KI für Sie lohnt.
Im Erstgespräch ordnen wir Ihre Ausgangslage ein und sagen Ihnen, womit wir an Ihrer Stelle anfangen würden.